金控文化
Corporate Culture
社會(huì)責(zé)任
Social responsibility
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堅(jiān)持專(zhuān)注金融主業(yè)
金融業(yè)是高度專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)。嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一管理、分業(yè)經(jīng)營(yíng)”模式，按照發(fā)展戰(zhàn)略，秉承普惠金融和綠色金融發(fā)展理念，回歸本源，專(zhuān)注金融主業(yè)，不搞多元多層，推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，打造高端金融服務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)做大我省金融產(chǎn)業(yè)。
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推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
龍江金控主張開(kāi)放、合作、共贏，與伙伴合作創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價(jià)值，形成健康良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。努力構(gòu)建金融股權(quán)管理、政府投資基金、金融基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)三大功能板塊，推動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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保障金融安全防范風(fēng)險(xiǎn)
金融業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是風(fēng)險(xiǎn)管控。龍江金控一直致力于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)。組建之初就把信息化建設(shè)作為集團(tuán)未來(lái)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，融入到集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。集團(tuán)以制度化建設(shè)為核心，以信息化建設(shè)為支撐，高起點(diǎn)謀劃，大手筆開(kāi)局，推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化管理，有效防范與管控金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理制度化，制度管理信息化，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能
龍江金控樹(shù)立金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共贏理念，發(fā)揮平臺(tái)作用，通過(guò)政府引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合方式，聚焦培育壯大新動(dòng)能和激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，完善金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。目前，正努力打造地方金控集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化管理標(biāo)桿企業(yè)，全面提升信息化管理，有效提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力與效率，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)享受更多的增值服務(wù)與獲得感。
