金控新聞
News
省金控集團召開全面風(fēng)險管理工作會議
2022年07月04日 15:06
7月1日，省金控集團召開全面風(fēng)險管理工作會議，全面梳理集團風(fēng)控合規(guī)工作，總結(jié)交流管理經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)不足、堵塞漏洞，提升集團管理質(zhì)效。省金控集團副總經(jīng)理劉培偉出席會議，并對下一步集團全面風(fēng)險管理工作提出要求。集團所屬二級公司風(fēng)控負(fù)責(zé)人在會上分別介紹了本單位在2021年度以及2022年上半年風(fēng)險合規(guī)管理的工作和經(jīng)驗。集團總部風(fēng)險、綜合、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人出席會議。
一年多來，在省金控集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團及所屬企業(yè)堅持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅持“促發(fā)展要控風(fēng)險、控風(fēng)險為保發(fā)展”原則，堅持“量體裁衣、適度有效”原則，堅持全面覆蓋的原則，打造業(yè)務(wù)體系與風(fēng)險合規(guī)管理體系“互為依托、相互促進”伴隨發(fā)展的管控模式，努力實現(xiàn)主要風(fēng)險可識別、可管控、可承受、不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。與此同時，集團夯實管理基礎(chǔ)，不斷健全集團全面風(fēng)險管理體系，強化風(fēng)險管控，持續(xù)改進和加強風(fēng)控合規(guī)工作，有力防范和化解各類風(fēng)險。
會上，劉培偉充分肯定了集團全面風(fēng)險管理取得的成績，并對下一步工作提出要求。他說，目前集團風(fēng)險管理體系基本構(gòu)建成型，各所屬企業(yè)結(jié)合自身的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理特點，不斷完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的風(fēng)控合規(guī)管理和監(jiān)督，形成了一套符合自身實際的風(fēng)險管理實踐和經(jīng)驗，廣大干部職工風(fēng)險防控意識、遵法合規(guī)意識明顯增強。下一步集團全面風(fēng)險管理工作，一要牢固樹立風(fēng)險防控理念，持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險管理體系；二要牢固樹立全員合規(guī)意識，不斷提升合規(guī)管理規(guī)范化水平；三要牢固樹立法制意識，做好法律事務(wù)工作；四要牢固樹立內(nèi)控意識，一體推進完善內(nèi)控體系；五要牢固樹立風(fēng)險文化意識，加快構(gòu)建風(fēng)控合規(guī)企業(yè)文化；六要牢固樹立專業(yè)人才意識，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提升風(fēng)險管理能力。
劉培偉強調(diào)，集團《2022年工作要點》提出：牢固樹立風(fēng)險防控理念，持續(xù)構(gòu)建和完善全面風(fēng)險管理體系，保障集團自身經(jīng)營平穩(wěn)運行。梳理完善權(quán)責(zé)體系、制度流程體系、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險控制點，深化風(fēng)控合規(guī)檢查督導(dǎo)，推動各部門、各所屬企業(yè)全員、全覆蓋完善“橫向道邊，縱向到底”穿透式風(fēng)險管理體系。為此，各部門及所屬企業(yè)要做好下半年風(fēng)險管理工作任務(wù)的分解和落實，做好全面風(fēng)險管理檢查督導(dǎo)工作，做好風(fēng)控合規(guī)制度的宣貫和推動落實工作，做好外規(guī)內(nèi)化、內(nèi)規(guī)細(xì)化和制度修訂工作，做好風(fēng)控合規(guī)信息報告工作。集團全面風(fēng)險管理工作需要我們腳踏實地、扎實工作、協(xié)同配合，要進一步提升政治站位，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，強化風(fēng)控、合規(guī)意識，壓實責(zé)任，防范麻痹思想、克服僥幸心理，把集團經(jīng)營層安排各項風(fēng)險管理工作按照“五細(xì)”要求和弘揚“工匠精神”抓實落細(xì)，高質(zhì)量完成集團黨委、董事會的各項決策部署。
